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分销运作规划
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1.分销配送网络设计

一个最佳的分销网络,应该全方位考虑,以实现用最低成本,以准确的数量、
在正确的时间和地点、向客户提供符合其需求的商品。大多数的企业为实现此目的,
采取包括权衡仓储和运输成本的手段对分销成本进行控制,如:增加配送中心数量,
则相应减少运输成本,反之亦然。分销网络规划设计服务尝试先解决以下疑问:

  • 配送中心的数量应为多少才是最合适的?
  • 这些配送中心应设置在那里?
  • 每个配送中心的服务功能和运作策略应该如何定义?
  • 每个配送中心应该服务哪类客户?
  • 客户如何向配送中心订货,而每个配送中心应如何进行补货?
  • 如何规划配送运输?
  • 服务应该达到什么等级?
  • 应采用何种运输方式?

最早采用计算机技术进行建模和分析分销网络结构的专业公司,
至今尚无其他同业者可企及我们对此技术的理解深度以及对于细节的注重程度。
我们会从一系列最好的模型中找出最适合企业运作的一款。当今市场千变万化,
商业良机稍瞬即逝,我们为企业设计的分销网络具备灵活应变的特性,
以便针对千变万化的市场条件进行相应调整。这些条件包括:

  • 上游生产端和下游消费端的迁移
  • 市场细分、新型市场出现、新消费群体产生所带来的服务需求
  • 能源费用、工厂和设备维护费用、劳动力费用等上升导致的成本增加
  • 政府调控变化
  • 产品线扩大、产品生命周期
  • 竞争对手的策略调整
  • 经济事件

 

 

2.仓储及配送中心规划设计

 

 

3.仓储信息管理系统

信息对分销配送中心的运营至关重要。
有效的仓储管理信息系统(WMS)及相关的解决方案对配送分销中心的服务水平,成本及设施与设备利用率影响巨大

选择并实施适合企业运营管理要求的仓储与分销信息系统要求具备业务与IT知识。
我们对仓储管理系统的各类应用了如指掌,服务涵盖从需求的调研到实施上线后的支持

我们的仓储管理信息系统的经验不局限于WMS系统:

  • 人力资源管理系统
  • 场站和月台管理系统
  • 储位管理
  • 自动识别和数据收集,如声音,FRID及条码技术
  • 绩效管理及报告系统

我们提供的服务包括:

  • 企业管理需求分析
  • 软件供应商选择
  • 定义软件需求及业务流程
  • 系统集成
  • 调试
  • 培训
  • 配置及实施支持
  • 项目管理支持

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我们的专家运用切实可行的仓储和分销解决方案,为客户提供从初期规划直到系统实施全程的物流中心建设服务支持。
还提供项目实施的现场管理,即管理质量、进度和成本。我们提供的方案实施支持如下:

  • 仓储策略规划- 选择效率最优的仓储设计方案、物料搬运系统和仓库管理系统,以保证峰值运作状态下的正常服务
  • 物流中心设计和实施- 编制、维护和管理项目预算与进度计划;协助取得必要的许可证;
    监督安装实施;研究制定产品储位规划,最大化提升物料搬运和存储效率;
    验收并测试物流设备;为正式运作启动提供服务支持
  • 选址规划- 针对现有设施结构、新的地块状况、用途、相关的固定费用、分类等级、支持服务、
    社区需求以及政府的鼓励政策等相关要素进行评估
  • 建设支持服务- 提供新设施建设及现有设施改造的全套项目管理,包括选址、承建商甄选以及现场项目管理
  • 系统集成- 通过系统参数设定及建立、调试验收到实施,实现计算机化和手工作业仓储系统的无缝集成
  • 库存管理-分析整个供应链体系的库存水平
  • 运输系统规划- 选择最优的运输参数和供应商,以最小化运输成本
  • 维修- 通过有效调配设备操作人员、提高设备整体工作效率、生产能力乃至延长设备生命周期,使维修部门转变为盈利中心

 

 

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